管理咨询师：2014版管理咨询师考试大纲发布
五、薪酬管理咨询
1．薪酬模式的选择及应用
2．设计薪酬方案
第五部分 财务管理咨询
一、经营与财务状况分析
1．盈利能力分析
2．财务报表分析
3．财务综合性分析与评价
二、成本管理咨询
1．成本管理环境分析
2．企业成本水平分析
3．成本形成过程分析
4．成本管理和核算体系设计
三、全面预算管理咨询
1．全面预算管理环境评估
2．设计全面预算管理体系
第六部分 营销咨询
一、营销分析
1．营销观念分析
2．营销环境分析
3．营销能力分析
二、目标市场分析
1．市场需求预测
2．市场细分
3．目标市场的选择
4．市场定位
三、营销方案设计
1．营销竞争战略的选择
2．营销组合策略的选择
（1）产品策略
（2）品牌策略
（3）价格策略
（4）渠道策略
（5）促销策略
3．设计客户关系管理系统
4．设计销售队伍管理方案
5．设计营销信息系统
6．设计市场营销计划、执行与控制方案
第七部分 生产运营管理咨询
一、生产过程咨询
1．生产类型及生产运营系统分析
2．生产能力分析
3．生产计划合理性的分析
4．生产计划的制定
二、生产现场管理咨询
1．生产现场管理分析
2．设计生产现场管理方案
四、质量管理咨询
1．质量管理现状调研分析
2. 质量管理常用统计分析方法及应用
五、现代生产管理方式的应用
1．准时生产（JIT）的应用
2．精益生产（LP）的应用
第八部分集团管控咨询
一、集团管控的构成要素分析
二、影响集团管控模式的权变因素分析
三、集团管控的通用模式选择
1. 财务管控型模式
2. 战略管控型模式
3. 运营管控型模式
第九部分全面风险管理咨询
一、企业风险识别与评估
二、全面风险管理体系设计
1. 确定风险管理组织职责
2. 设计风险管理流程方案
3. 确定风险管理策略
第十部分供应链管理咨询
一、供应链管理调研分析
1. 供应链管理的战略分析
2. 供应链管理的绩效分析
二、供应链管理方案设计
1. 制定供应链总体策略
2. 制定采购管理策略
3. 设计供应商管理体系
《企业管理咨询案例分析》考试大纲
考试目的：检验管理咨询专业技术人员运用管理咨询理论与方法，对企业经营管理中存在的问题，进行系统分析、原因判断和提出解决方案的综合能力。
考试内容：本科考试内容，涉及管理咨询与职业道德规范、战略咨询、组织咨询、人力资源管理咨询、财务管理咨询、市场营销咨询、生产运营管理咨询等七个部分。
案例分析要求管理咨询专业技术人员能够准确理解给定材料所反映的主要内容，按题目要求，通过统计分析、概括、提炼，提出自己的观点、思路或解决方案，并运用准确的文字、数据或图表形式表达出来。
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昆明学历中心：◆咨询电话：0871-65385921、13312528471 赖老师、钱老师（微信报名：17787865775）
云南地州中心：◆咨询电话：0871-65385921、17787865775 冯老师、 王老师（微信报名：17787865775）
总部报名地址: ◆昆明市-五华区教场东路莲花财富中心10楼；网课试听：ke.xuekaocn.cn 
地州分校: 大理分校 丽江分校 迪庆分校 怒江分校 红河分校 临沧分校 玉溪分校 文山分校 保山分校 德宏分校 昭通分校 普洱分校 版纳分校 【各地州学员请加老师微信咨询报名,电话（微信）：133-1252-4700】；【2021年云南省成人高考>>立即报名】
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